Michel Henric-Coll

Michel Henric-Coll
Michel Henric-Coll

• Creador del nuevo modelo de organización empresarial FractalTeams ® destinado a sustituir al modelo actual (taylorista/mecanicista), totalmente obsoleto y uno de los causantes de la crisis actual. Las informaciones exhaustivas del modelo FractalTeams ® están disponibles en la página del modelo

• Autor del libro “La organización fractal”, que recoge las bases teóricas y de aplicación de un modelo de management para el siglo XXI, y sustitutivo del modelo tradicional.

• Autor del libro “Las Falacias del Tecnomanagement. La verdadera crisis está en la dirección del personal”, que ofrece un análisis riguroso y sin concesiones de los errores de las teorías actuales del Management del personal y de sus consecuencias.

• Fundador y director de HC&A Business Coaching
• Asesor y consultor de empresas
• Coach de equipos y directivos
• Formador especialista en:
• Formación Experiencial
• Outdoor Training
• Team Building
• Habilidades directivas
• Trabajo en equipo
• Motivación y liderazgo
• Formador de formadores en metodología del caso
• Profesor colaborador en programas Master de:
• Universidad Politécnica de Valencia (Programa MEGE)
• Universidad de Alicante (FUNDEUNT, Master Internacional)
• Cámara de Comercio de Castellón (Master Internacional)
• Profesor colaborador de la Escuela de Negocios Luis Vives de la Cámara de Comercio de Valencia
• Profesor y coordinador del área de la Escuela Superior de Estudios Empresariales, Valencia

linkedinxingfacebooktwitter

16 comentarios

  1. […] por un ilustre colega y estado tan sumamente de acuerdo con el enfoque como con este libro de Michel Henric-Coll (autor que tengo el placer de conocer personalmente). Las falacias del Tecnomanagement nos […]

  2. Muy interesante tu trabajo y tus reflexiones.

  3. Muchas gracias Pilar, es todo un honor.

  4. […] plana: Los modelos tayloristas (como explica estupendamente mi buen amigo Michel Heric-Coll en su interesante blog) tuvieron su momento, y estaban diseñados sobre unas premisas y entorno […]

  5. […] plana: Los modelos tayloristas (como explica estupendamente mi buen amigo Michel Heric-Coll en su interesante blog) tuvieron su momento, y estaban diseñados sobre unas premisas y entorno […]

  6. Jordi_Cabre dice: Responder

    Excelente planteamiento.
    No había visto tanta lucidez en un planteamiento de management.

    1. Muchísimas gracias Jordi.
      Los tuyos tampoco carecen de lucidez.

  7. Gabriel Quaglia dice: Responder

    Junto a mi equipo comencé a aplicar, con éxito, una versión propia de Fractal Teams en el diseño de sistemas de información innovadores.
    Creo que, por ahora, es la forma de administración que mejor se ajusta a los tiempos que se vienen.
    Felicitaciones por el logro y gracias por la ayuda!

    1. Hola Gabriel.
      Magnífico!

      Por favor, cualquier duda que tengas, no dudes en hacermela llegar.
      Estoy en linkedin http://www.linkedin.com/in/MichelHenricColl

      un saludo

      Mhc

  8. Grandes reflexiones, aportaciones humanas y un gran sentido común.

    Las imágenes que publicas resumen muy bien tus mensajes.

    Un saludo
    Javier Llorente

    1. Muchas gracias Javier.
      En cuanto a las imágenes, confieso que paso tiempo buscándolas, así que agradecimientos por partida doble.

  9. Gran trabajo Michel. Excelentes aportaciones. Inicio la lectura de los e-books que publicas y espero aprender algo más del FractalTeams ®. Seguro que será una lectura muy enriquecedora.

  10. Justamente, este es el modelo de administracion que hizo que prestara ataención al “Management” pues supuse que hay otra forma de hacer mejor las cosas. Me gustaria hacer una investigación sobre este tema en mi MBA pues este es un tema muy apasionante aunque contario con algunas cosas que aun se enseñan.

    Gracias por compartir este conocimiento y ayudar a cambiar la forma de ver y hacer las cosas.

    1. Muchas gracias Deusdit. Si necesitas alguna información complementaria para el MBA, estoy en linkedin http://www.linkedin.com/in/michelhenriccoll

  11. […] plana: Los modelos tayloristas (como explica estupendamente mi buen amigo Michel Heric-Coll en su interesante blog) tuvieron su momento, y estaban diseñados sobre unas premisas y entorno […]

  12. La organización fractal es el futuro de la Gerencia en las organizaciones que entienden la influencia de la globalización y la obsolescencia de las soluciones localizadas. En mi opinión el liderazgo de estas organizaciones está en un proceso adaptativo y continuará así debido a los constantes cambios en las organizaciones. Gracias por su trabajo. Excelente

Deja un comentario