• Cuentos
  • RR.HH. 2020

    El letrero en la puerta marcaba “DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS – PROHIBIDO ENTRAR”.
    Machado pasó la tarjeta por el lector de control y la puerta se desbloqueó con el característico clic metálico de las serraduras eléctricas.
    Entramos en una sala de unos veinte metros cuadrados en la que destacaban tres pantallas de ordenador que estimé ser de treinta pulgadas y que, como lo iba a descubrir pronto, eran táctiles.

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  • Quid pro quo

    He asistido a otra conferencia sobre dirigir personas en el siglo XXI. Otra conferencia sobre management del personal en la que el gurú de turno afirma detener la solución a la falta de productividad de los trabajadores. Otra conferencia en la que la solución consiste en exigir del personal que aporte valor a la empresa. Para eso proponen todo un catálogo de disposiciones que, bajo el disfraz de innovación, resultan al final ser un repintado de la triada: medición, palo, zanahoria.

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  • Buscando al líder desesperadamente

    El management busca la receta del liderazgo, con el mismo ahínco que los alquimistas la piedra filosofal. Y no es de extrañar puesto que ha conseguido echar a perder en unas pocas décadas la valentía y abnegación que permitieron construir una boyante industria a partir de los escombros dejados por una devastadora guerra mundial. Ahora, busca el paladín capaz de reencajar los trozos descoyuntados de trabajadores desmotivados y desengañados.

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  • Ser o no ser Talento

    Talento es la palabra de moda. La palabra ‘competencia’ se está poco a poco diluyendo. En cuanto a la palabra ‘gestión’ sigue flotando en la parte más alta del podio lexicográfico.

    Hoy, todo se quiere gestionar: las emociones, los sentimientos, el estrés, las relaciones sociales (Community Manager es el concepto que sube en la bolsa, ya tiene sus Masters). Así que pronto necesitaremos gestionar las gestiones porque si no se nos van a desmadrar.